深化产教融合 夯实课程建设 赋能专业发展
为深入贯彻落实《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》精神，扎实推进一流核心课程《智慧仓配运营》建设，近日，我院商务系现代物流管理专业教学团队先后赴邮政物流山西分公司、国药集团山西物流有限公司、京东物流开展实地调研，深入了解企业真实运营场景，对接产教融合合作需求，为课程重构、资源开发与人才培养方案优化积累第一手素材。
一、邮政物流山西分公司：传统平仓的精细化运营之道
调研首站来到邮政物流山西分公司。该园区承担汾酒集团北方区域物流仓储业务，是邮政系统服务地方特色产业的典型代表。
园区负责人向调研组详细介绍了仓库运营实况：仓库为几万平方米的平仓结构，采用“每万平方米配置2名仓管员”的精简化管理模式，日出库量高达10万件，冬季旺季作业压力尤为突出。仓管员使用汾酒ERP系统开展日常作业（邮政方持有部分操作权限），订单信息通过微信群实时下发，货位卡以白、黄两色区分动销状态——白色代表“有动销未盘库”，黄色代表“已盘库动销少”，直观高效的目视化管理令人印象深刻。
值得一提的是，汾酒自创的“五五交叉码垛法”在保障堆垛稳定性与空间利用率方面成效显著，为课程中“仓储布局与堆码技术”模块提供了极具价值的本土案例。负责人特别强调：“不是每个品类都适合高大上，传统平仓只要管理到位，同样能跑出高效率。”这一务实理念为专业课程建设锚定了“接地气、重实效”的基调。
二、国药集团山西物流：GSP合规下的医药物流标杆
第二站调研团队走进国药集团山西物流有限公司。作为山西省医药物流领域的龙头企业，国药山西物流在GSP（药品经营质量管理规范）合规仓储、冷链物流管理及智能化信息系统应用方面走在行业前列。
物流经理苏荣华带领调研组参观了常温库、阴凉库及冷链仓储区，详细介绍了医药商品从入库验收、在库养护到出库复核的全流程质量管控要点。调研组重点了解了WMS仓储管理系统与温湿度自动监控系统的联动机制，以及药品效期预警、批号追溯等关键功能模块。
医药物流对合规性的极致要求，为《智慧仓配运营》课程中“特殊商品仓储管理”“质量追溯体系”等教学内容提供了高标准的行业参照。双方就共建“医药物流实践教学案例库”达成初步合作意向。
三、京东物流太原马练营仓：电商大促背后的仓配实战
调研第三站来到京东物流太原马练营仓。该仓位于太原市小店区马练营路附近，是京东物流在山西布局的重要区域仓储节点，主要承担3C数码、日用百货等品类在山西省内的仓配一体业务，日常运营与“618”“双11”等大促期间的波峰波谷特征鲜明。
在仓库负责人陪同下，调研组实地参观了收货区、存储区、拣货区、打包区及发货区，详细了解了京东物流“入库—上架—拣选—复核—打包—出库”的标准化作业流程。调研组重点关注了货区编码规则、电子标签辅助拣货系统（DPS）的应用，以及大促期间临时用工与弹性产能调配机制。仓库采用“货到人”与“人到货”相结合的混合拣选模式，日常以人工+手持终端（PDA）操作为主，大促期间通过增加临时工、延长作业时段、优化波次计划等方式应对订单激增。
马练营仓作为典型的电商区域仓，其“标准化流程+弹性产能+数据驱动”的运营特征，为课程中“电商仓配运营”“订单波次管理”“大促运营保障”等模块提供了贴近实战的教学素材。同时，仓库对基层作业人员“熟练操作PDA、准确执行SOP”的基本技能要求，也印证了课程建设中“夯实基础操作能力”的必要性。
本次系列调研覆盖“传统平仓—合规专仓—电商区域仓”三种典型业态，形成了对山西省物流仓储产业全景的立体认知。调研成果将直接服务于以下工作：
一是课程标准重构。将企业真实作业流程、管理规范、技术参数转化为课程教学内容，修订《智慧仓配运营》课程标准，确保教学内容与岗位需求精准对接。
二是教学资源开发。基于三家企业的差异化场景，开发系列教学案例等。
三是校企合作协议签署。与三家企业分别签订校企合作协议，共建实践教学基地，聘请企业技术骨干担任产业导师，构建“双师型”教学团队。
四是学生实习渠道拓展。建立常态化实习实训机制，让学生在真实岗位上锤炼技能、增长见识，实现从“校门”到“厂门”的无缝衔接。
产教融合是职业教育的生命线，企业调研是专业建设的源头活水。商务系现代物流管理专业团队将以此次调研为新起点，持续深化校企合作，推动课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接，为山西省物流产业高质量发展输送更多高素质技术技能人才。
来 源 / 商务系
一 校 / 李 杰
一 审（二 校） / 李 杰
二 审 / 王雅静
三 审 / 韩丽红
三 校 / 马士君
